如何为公司省钱，通过什么技术手段

[ChainLock]

我们这 2024 年每个季度每个人都要想 1 个创新的目标，就是能给公司省多少钱，最后年底，在所有人中选出 1~3 个，省钱总额*10%做为奖励，有点蛋疼，不知道各位遇到过没有，想听听大家的意见，我能想到的就是裁员，省人员成本

[komorebi12138]

建议骑驴找马

[sakujo]

全体降薪多好，把绩效都砍了

[xingchenxf]

客户端各种加缓存，减少带宽。

话说，如果我给公司省的钱的 10%能给我做奖励的话，我已经财务自由了。

[zzNaLOGIC]

你这么提很危险啊
裁别人光省工资
裁你除了工资还能省 10%的奖励 你就是性价比本比

[vanityfairn]

借用上次看到的回复：先砍掉公司福利，然后再裁掉叫的最欢的那群人。太绝了。。

[344457769]

借用 4 楼的主意：裁掉提出省钱创意的人。不仅省了工资还省了奖励🤣。

[cgzwxx]

开猿节流 裁员广进

[ChainLock]

@xingchenxf 佬，说一下

[hjw45611]

你是公司股东么？别裁员的屠刀落到你头上了

[hefish]

这办法容易找啊。。
每季度一个是吧。
第一季度，辞退张三；
第二季度，辞退李四；
第三季度，辞退王二麻子；
第四季度，辞退自己。

[JamesR]

公司省钱，其实关键是省大头，大头在老板那，老板决策失误，赔个几十万，几百万轻轻松松。

[ccToWork]

不加班、增加假期时长、尝试 Remote
以上 3 个方法，降低了公司成本，提高了员工的幸福感。

[k9982874]

老板其实等一个员工自愿不要工资

[renmu]

建议裁掉多余的行政和人事

[hdp5252]

可以给老板发工资

[shellcodecow]

嗯 在每个客户端加入 p2p 跑流量 然后挖矿 收入打入 CEO 的钱包地址 , 然后上网举报这个公司通过客户端偷偷私自盈利。

[ltyj2003]

这简单，工资从高到低排序，开除最高的。

[Tumblr]

这不是很正常的么？创造营收的部门增加利润，非创造营收的就减少开支。
以我们公司为例，我们是非 IT 公司，所以 IT 部门是无法创造直接价值的，但我们今年的目标是“创造 600 万美元的价值”。
如何实现？我们肯定不能开发个系统去卖钱，所以只能是间接收入，比如强化信息安全以减少信息泄露千万的损失、强化系统稳定性以减少系统导致的损失、优化一些流程以增加效率提升价值等等。

[KevinDo2]

优化掉老总的薪资。

[shawnsh]

开源重要，节流就是倒闭

[waterlaw]

要注意啦，可能是裁员的前奏

[darkengine]

把老板的房卖了

[tommyzhang]

去年项目降本 3000w 年末吊毛都没有

[iOCZS]

节省水电、办公用品、取消团建、年会、减少加班及打车报销
清点云服务、订阅相关服务
按周更新零食架

[imokkkk]

分享几个我们现在在搞得比较简单的 比如云对象存储独立出一个服务，上传流量直接交给云，省出来服务器流量和带宽。还有各种优化日志服务等等 聊胜于无吧

[macaodoll]

公司：“都特么自己主动提降薪”

[benjen000]

裁掉老板

[lekai63]

下云

[locoz]

公司容易浪费钱的地方往往是在直接赚钱的人身上，他们可能会碰到一些他们觉得很难搞的问题，为了快速解决问题继续赚钱，就可能会选择花相对较多的钱去解决，而这个问题从其他领域的人的角度看来或许并不需要那么麻烦，但通常老板会因为收支情况上看起来没太大问题而同意支出这笔钱。

在这之后，如果资金情况出问题，又往往会想着找看起来没那么重要的地方砍成本，不能直接赚钱的人就会被想起来，如果老板觉得这部分人不是很重要，就可能会出现想着裁掉这部分人的情况，实现降本增笑。

所以如果你要找能给公司省钱的地方，最应该研究的就是业务部门的支出，看看是不是存在支出大但从技术角度上看实际很好解决的事情。

举个例子，比如做直播的人不一定知道码率、带宽、IP 、宽带费用等东西的含义和意义，他们可能会存在买了高价宽带但上行带宽资源浪费严重或上行没配够、下行特别高的情况。如果是做矩阵账号的，在资源浪费的情况下还每个直播间配一个单独的宽带，那这方面成本算下来一年也不少了。尤其是真正特别赚钱的直播间在矩阵中必然不多的情况下，浪费的情况是很严重的，换成技术角度就明显可以改方案省钱。

[vcchao]

想 zf 举办老板 得到 50 万

[isc]

把服务器通通换成轻量云或者虚拟机。

逃→_→

[unregister]

严格实行八小时工作制，可以省电费

[bianhui]

关业，立省 100%

[aino]

降本增笑

[Sosocould]

裁员哪有裁高管省钱多

[showonder]

我想知道你们是怎么量化评估省了多少的？

[BBCCBB]

厕所不提供冲水功能了, 上班需要自带水冲厕所, 不然不能上班, 憋着搬砖

[iOCZS]

人事、财务等职能合并

[corcre]

@Tumblr 功能开发之前需要评估节省的工时, 节省下来的就是 IT 产生的价值🐶

[lambdaq]

公司干啥都没说？支出有分析不？建议先弄点预算写一套成本分析系统。为将来降本增效打好基础。

[KAreina]

这是 hr 想的逆天活动吗

[ChainLock]

@KAreina 应该是老板吧

[whooami]

建议全部居家办公，公司省水省电省房租了。

[sampeng]

算了一下。。
如果我给公司省的钱的 10%能给我做奖励的话，我已经财务自由了

[Eagleyes]

建议居家办公，公司租写字楼很贵的（别盯着打工人福利待遇那仨瓜俩枣）

这样好处有 3 个：
一是为公司省钱，立竿见影；
二是提升员工幸福度，不用通勤住哪里都无所谓了；
三是提升工作效率，大城市通勤一般往返至少 2 小时，多的有 3-4 个小时，这个时间节省下来可以提高工作效率，不用浪费在无为的通勤上面。但要严格考核 KPI 防止摸鱼，你可以摸鱼，但是到点要交活，不能因为居家了就懒散了。

[vcfghtyjc]

我帮你总结一下你司现在的问题
* 老板没 Vision：不知道如何增长营收，没法给出自上而下的方案。也没能力发现现有业务的瓶颈在那里，所以完全依赖自下而上的主意。
* 中层没担当：老板给了一个模糊的，不可执行的想法。中层即没有补充细节，也没有 pushback ，直接把信息转给基层。
* 基层没能力：基层每天面对业务/任务，无法发现自身痛点与需求。

这种已经病入膏肓了，建议早点跳槽

[cando]

你们公司还挺会玩。

[kemistep]

你们老板挺会玩的，其实老板心理明镜的很，就等那个倒霉蛋把他想说的事儿说出来，转移矛盾，让后大家都攻击献策的人，diss 老板不行，diss 献策的人不可以嘛

[qiyilai]

把公司解散了，从源头解决

[Salud]

高管降薪减半，老板少花钱，这不是就好的建议。

[SenLief]

你和老板说，只要你少拿 10%这钱能省很多。

[kingofzihua]

好手段，公司其实已经想到了方案，走这么一遭完全是因为需要话从你们嘴里说出来，让你们斗争，

匿名的，谁能保证真的是员工提出来的？
实名的，你在公司还能干的下去？

本来是公司和员工的问题，现在变成了员工与员工的问题了

[igoist]

好家伙，成语故事请君入瓮现代版是吧

[Ayanokouji]

远程办公，省了办公室，省了水电（:狗头

[xiaoji123]

建议老板和高管自己挂路灯，这样就可以节省很多不必要的奢侈开销

[BeanYoung]

真的吗？一年给公司省一两个小目标，真的会给 10%吗？

[jjxtrotter]

怎么省钱不应该是老板/股东考虑的问题吗？你作为打工人，省下的钱你有权利分配？还是会掉进你口袋？最后不还是老板说了算。就算企业一年利润翻倍，会给每个员工翻倍涨工资么？利润就是老板自己口袋的钱，实打实掏真金白银就难了。