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[分享文章] 强观点,弱坚持: Facebook 永不妥协的产品哲学

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  •   jamiefang · 352 天前 · 805 次点击
    这是一个创建于 352 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    推广一下自己的知乎专栏

    这几天翻译了一篇文章: https://zhuanlan.zhihu.com/p/36596841
    原文是 Facebook 副总裁 Andrew Bosworth 写的: http://boz.com/articles/strong-opinions.html



    摘一小段

    -----

    我们大多数人都被认为善于妥协是好品德。在面对难以调和的矛盾冲突时,人们通过让步来保持友好的关系。可以说,妥协是民主社会和健康婚姻的基石。

    但妥协也是绝大多数糟糕产品的症结所在。

    我们既不是在选明年的总统,也不是在挑今晚的电影,我们是在打造一款能经得起时间考验的产品。人们必须能彻底理解并重视它们。要达到这个标准,产品必须有一个清晰的目标。而根据我的经验,这种强烈的观点 (point of view) 很少是多方妥协的产物。相反,它往往是单方的愿景。

    我通常能在一英里远的地方就闻到妥协的气息。当两个团队对产品的目标产生冲突时,他们会找到我,然后提出一个双方都能勉强接受,但索然无味的方案。我很少支持这些妥协后的产物。除了我自己手下的几个团队外,我还能在每天使用的大多数产品中看到这些妥协。这些看似人畜无害、缺乏创造力的设计,终将以平庸的暴政为结局。

    ----



    不知道 V2EX 上的产品经理多吗?平时是怎么妥 si 协 bi 的?
    2 回复  |  直到 2018-05-09 09:43:57 +08:00
        1
    saulshao   352 天前
    只有副总裁级别才有资格谈不能妥协,之下的任何产品经理角色是没资格谈这个的,只有如何妥协的问题。
        2
    Abblee   352 天前
    他是老大他说什么都是对的
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