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redpig315
V2EX  ›  职场话题

大家对项目交接有什么好的办法

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  •   redpig315 · 2018-05-18 21:25:41 +08:00 · 1720 次点击
    这是一个创建于 2141 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    目前遇到问题,关于项目和系统交接的,为了避免项目接受后由于之前负责人没有把相关的问题说清楚,导致接收人 由于疏忽或者不知情造成项目后期维护困难,或者造成不必要的麻烦,希望大家支招

    1 条回复    2018-05-18 22:17:12 +08:00
    wdlth
        1
    wdlth  
       2018-05-18 22:17:12 +08:00
    这得看企业管理部门和相关领导是否有经验,如果他们本身就不懂不管不问,以前就没有规范的操作,交接就是个过场,甚至连过场都没有。
    你可以参考相关的标准,比如系统集成项目、GB 8567、GB/T 12504、GB/T 16680、CMM 之类的,会有开发文档、产品文档和管理文档,不过能提供的不一定完全满足,在实际的过程中会适当的裁减。
    项目是有临时性的,有始有终,如果你发现开始没有立项文档,中间没有执行和监控文档,结尾没有管理文档,就请他们另请高明吧。
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