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V2EX 提问指南
V2EX  ›  问与答

工作中,是否需要做到推进项目开发进度?

  •  
  •   zisway · 66 天前 · 542 次点击
    这是一个创建于 66 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    本人近一年经验的后端开发,工作中对工作职责有些疑虑,想问下大家工作中是怎样的。 由于我是后端,一个业务需求,可能涉及多个同事对接接口。我的想法是,先给出接口文档,确定我这边进度的时间,然后大家同时开发,我只需要在定好时间前,能部署让他们联调。至于他们的任务什么时候完成、提测等,我不需要去催。而上司要求后端作为项目中的轴心,推进项目开发,协调好各方的事情。 虽然在工作中积极点是好的,但有些对接人实在是催不动。大家是如何看待的这种事情,工作中是如何解决的。

    3 回复  |  直到 2019-03-16 18:16:59 +08:00
        1
    leonme   66 天前 via Android
    把老大拉群里,然后抛出时间节点,紧接着评审,之后就各自按着时间节点来,你就不用管了
        2
    polythene   66 天前
    想要表现突出,在工作中光做完本职工作是不行的,你要做出一些超出别人对你预期的事情,比如这里的项目进度管理。如果实在碰到一些困难,可以把情况如实向上级汇报,有了他们出面协调,事情会好办很多。
        3
    tigerstudent   66 天前 via Android
    遇到问题要主动抛出来,干等是大忌
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