AntiGameZ

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V2EX 第 149 号会员,加入于 2010-04-26 19:01:51 +08:00
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AntiGameZ 最近回复了
2023-01-31 05:34:18 +08:00
回复了 arvin01 创建的主题 问与答 公司旅游,要留一个人值守公办室,如果那个人是你?
和公司旅游就是上班,能不去就不去,我经常主动去做这个小 A
2023-01-18 12:16:22 +08:00
回复了 Liang 创建的主题 iPad M2 Max 发布会中的 iPad 支架是什么牌子的?
2023-01-18 12:10:46 +08:00
回复了 kisshere 创建的主题 问与答 这次国内银行美元高利息存款会持续到多久?
停止加息到降息还有挺长一段路要走。现在美国 1 年期美元定存很多银行都能开出来 4.25% 的年化。

但是最终怎么样谁也不好说。
@roundgis 可以用 TN Visa ,不是非要用 H1B
2022-12-30 15:14:38 +08:00
回复了 Baboonowen 创建的主题 Apple Apple 硅 (M1,2,x,max) Mac / Windows 命令行切换外置显示器输入源
这应该是最近几个月 v2 上对我最有启发性的文章了。感谢
2022-11-26 16:08:51 +08:00
回复了 kandaakihito 创建的主题 宽带症候群 各位大佬对云游戏的前景都持什么看法
谷歌 Stadia 第一批用户,现在变成了白嫖用户... 持续用了差不多一年,说下体验。

1G 的网 (ATT Fiber),在电视上或者浏览器里玩 NBA 2K ,博德之门,还有送的会员游戏。不打对战。没有感觉到延迟,画质也没什么可吐槽的。开机就玩,启动极快是优点。不过后来买了 Xbox Series X ,快速启动也不输 Stadia ,这一点的优势也没了。


Reddit 上面一边倒的恶评如潮,看了一下各人的贷款情况,武断地说这 Stadia 如果没有 1G 网络基本就可以弃了。可以认为是曲高和寡,这么早就扑街也不算奇怪了。

不过良心还是良心,退设备的款,退买游戏的钱,如果能把会员费也退了就完美了 ...

Xbox 的云游戏我也有用过,如果 Stadia 体验给 100 分,Xbox 给到 60 就不能再多了。
2022-11-20 16:10:12 +08:00
回复了 wellwellwell 创建的主题 程序员 到目前为止你认为你最大的成就是什么?
大学没录上第一志愿,服从去了计算机
2022-09-25 02:13:38 +08:00
回复了 fyxtc 创建的主题 职场话题 怎么有这么恶心的人啊,太恶心了
就看楼里那么多人的回复可窥一斑。

我自己觉得你得先明确好自己的目的。去调监控,查实偷东西的人正面去刚的目的是止于让这个人不要再偷吃,并且把之前偷的还回来,还是近一步的还想泄气?

这人 X 应该是惯犯,能偷你老婆吃的,还 2 次,那么很大概率别人也会中招过。从泄气角度,传八卦走设死路线是不是伤害性更大些?并且这和拿监控还不冲突。
2022-09-20 01:29:06 +08:00
回复了 AntiGameZ 创建的主题 Java 提问对于低质量高复杂度业务代码逻辑的一根筋治理
@alexsunxl
@Actrace
书看的多了 + 学费交的多了才会无奈
尤其在代码历史复杂,同时贡献代码的人水平参差不齐的情况下
企业,包括咱自己都是逐利的,2 个月内搞不定的事儿就不如不搞。所以在屎山,最佳实践,KPI 面前,我时不时得提醒自己克制


@jones2000
是这个道理,但是这么做代码侵入性较高。大概评估了下不是我一个人在 2-3 个月里能搞定的。所以我就想跳出修改现有代码逻辑的范畴,起码先把实际情况梳理梳理,也是为什么想去打 annontation


@zhazi
是这么个道理,这也是为什么在考虑引入这套玩意儿的时候我还举棋不定。这条路走到底可能就是搞一个领域语言,但是这也是个大坑我在可见的未来 1 年内填不了
2022-09-19 13:58:55 +08:00
回复了 AntiGameZ 创建的主题 Java 提问对于低质量高复杂度业务代码逻辑的一根筋治理
@leegradyllljjjj
@DreamStar
@Actrace
@BingoXuan

各位大佬,道理都懂,正如标题所说,对稀烂的现状我是有承认的。但是,之所以又说是一根筋,是因为不大可能在短期会有机会去从代码结构层面进行调整。退一步说,即便我真有一个“把大部分都做对的”设计,但是应用这个设计需要资源,资源对应到实际来说就是
* 需要人
* 需要时间
* 需要有足够的收益去说服老板们拿到这些人和时间
* 风险还不能太高

然而,对于一个使用中的,性能和吞吐都没啥问题的系统来说,重构和甚至大规模一点的重构带来的收益都是不足以换来需要的资源的。

对于老板来说,本来两个月你可以交付一个营收增长 XX% 的系统,现在你花了两个月去“做了一个设计更合理的系统”,且不谈能不能做成功,即便做成功了,XX% 增长的机会成本是损失了没跑,另外“更优秀设计”带来的生产力提升可能要持续 1 年才能看到。

怎么权衡这种事儿,不是我拿这个工资的人需要考虑的。

--

我梳理梳理自己能做的事儿,能够阻止屎山扩张,能够减少问题出现寻找问题根源的耗时似乎是唯二能在 2-3 个月里能做的事儿,这才为啥提到楼顶的想法。

希望没再进一步误导大家。
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