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@chmaple 其实这就是我很困惑的地方,是不是这个世界上所有的系统和软件项目都是前端、后端、交互、UI、测试、产品这个流程组合走下来开发出来的?我翻了很多项目,查了很多公司的成功产品的开发过程,实际上大部分项目的成功,其实都归结到项目程序员工程师的设计和思考功劳居多,特别是一些核心技术人员支撑起了整个系统架构,从 Linux 这个全世界最大的开源项目,小到 Github 里头成千上万的各种模块应用,基本上都是工程师的心血结晶!你在世界上,能叫得出名字的软件系统,几乎背后的名字都是技术,而不是产品,UI 或者交互这些人!现在所有的软件技术发展,无非都是 2 条路,要么性能更好,要么就更简单,更融合,更跨界!整个大方向似乎都是让工程师变的更全面,而不是分工更明确!
@mcfog 我其实对产品经理没意见,我有意见的是现在的很多的搞技术的这帮人,年纪轻轻,思维固化的厉害!我们那个年代,学了点技术就像应用起来,自己写网站,开博客,主动去想很多办法把自己所学的东西都用起来!但是感觉现在很多做技术的,完全就把自己当成了一个打字的!产品好不好那是产品的事情,有没有 bug 那是测试的事情,自己每天就是打字,只要需求完成了,不出 bug,绝不会改第二次,还觉得这才叫负责!系统出任何问题都是别人没有把问题告诉他,和这些人沟通太 TMD 难受了……
@thomaspaine 其实很简单,有些需求会存在架构设计问题,很多时候需求可以实现,但是完全实现的话,会影响整体的系统架构,给系统带来一些负面影响,这些产品经理大部分不会知道也不会懂!很多时候这些问题也不一定是在需求评审中发现的,那么本来就需要程序员要思考究竟什么是系统最总要的,用户要的究竟是什么,来判断一个双赢的设计,而不是完全依靠产品经理指引去做!
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