在相同的环境中呆过的人来给你补充个视角：
1. 大方向上，国内所有的金融行业的核心系统都是非常老旧的，目前系统迭代的方案基本就两个，要么就是核心系统功能前置到客户系统，要么就是走中台化，两个思路背后都是要把核心系统功能剥离掉；
2. 在 1 的基础上，结合国内金融行业的特殊情况，你可以留意下你们行内的开发流程和人员配置，讲不讲软件质量管理（当然我知道的大部分不讲，讲的也是有名无实），如果没有软件质量管理，什么都是瞎扯了；
3. 以我接触到的国内金融行业的科技部门，要么核心系统/功能/平台自研，非核心系统/功能/平台外包，要么就是行内员工负责设计（可能也就是讲个思路），外包负责开发落地；结合 2 ，你可以留意下具体留给开发人员的时间有多少，是否涉及频繁变更需求？是否有人做测试案例报告等等；

当然，以上这些都是我碰过的坑，如果这些侥幸你都没碰到，再从人际关系的角度去了解下：
1. 是不是你的收入和他们不一样？比如高了？
2. 是不是有派系/小团队斗争，这个你只能适应融入，没办法反抗；

这个环境下，并不是做事做对了就好的，如果说做事做好，技术过硬是 10 分的话，满分可能在 100 分左右，剩下 90 分其实非常。。玄学，你应该能明白这里面啥意思。

@serverApi 房子主要是受限于面积，孩子总归要私人空间的。

@MC 是的，但是目前比较困难的是不需要前期大量资源投入的方式，来钱的速度极度不可控，属于看天吃饭（有一单没一单的）；如果希望来钱的速度相对可控，那么就需要投入资源（比如去开家餐饮啥的，摆个摊啥的）；

@nong99 休假的话，除非长时间（ 2-3 周）这种；不然活就积压了而已

@nazhenhuiyi294 简历可以做的很漂亮，我甚至做成了带项目作品的个人网站页面。但是没什么用，实际效果不如想象的理想（甚至不太理想）；

@yangzhezjgs 是的，换房还不是太急，但是也在需要考虑的路上了，实际换房不太可能是你想换马上就能有称心如意的，就好像你不知道机会什么时候会出现的道理差不多。但是队友跟我差不多大，这几年最好是把孩子要了，不然对队友的身体将来也是个极大的负担，孩子一来，其他的开销就接踵而至了。。

@kikione 确实，可是目前看起来，传统的管理/汇报职能终究是要被挤泡沫的（不需要那么多人汇报材料，一是都去汇报了没人干活了公司业绩不可能维持增长；二是领导也没那么多时间来看，领导们也就那点时间）；为了将来做打算觉得眼前的投入毫无意义，而且主要是工作已经开始挤压我的正常健康生活了，身体素质在朝下走，这也是一个很大的原因。

@HustLiu 今年 3 月身体上发了一身的红疹，开始以为是红斑狼疮，可吓坏了。（主要是太累了，如果能兜得转也就算了）主要觉得付出与收入不成正比，多年以后回来看自己，觉得自己的获得匹配不上现在的付出。

@zw1one 主要是为了将来的孩子考虑，我自己的话其实是无所谓。。因为现在的居住环境没法面对将来孩子长大的情况，所以除非不要孩子（不可能），否则居住环境是一定会要改善的。。

@iKoss 学习了。

@piecezzz #24 @piecezzz 那可能是现在改进了，以前我车贷的时候，这个好像强制了，每年多 2K 多。