以我的经验，有找人的时间不如先学点django，写两个页面。

@doufenger 这是你领导跟你讲的吧？听起来虚得狠。“22岁”、“独立”、“分公司”，听起来很牛X，实际……作为领导，没资源就身先士卒自己上阵，有资源就慧眼识才知人善用，你的领导在干嘛？就俩人，还要分上下级？三国看过没有，楚汉看过没有？即便不像楼上人说的面对面睡一起的关系，也该是背对背的关系。

@nishuang 社区就包含了UGC和Sharing。另外，你到底想解决什么问题？还有，按你说的"找到了合适的人群"，那么你的用户群定位是哪些人群？

我想知道你们领导会什么？

注册进去看了下，@nishuang 你想解决什么问题？你的专注点是什么？是内容分享吗？主要分享什么？有什么特色？怎么能让我们一下子就记住这个网站？

结论
1、竞争是必须的。
2、上市公司（不光是腾讯）的业绩压力是巨大滴，这和现金流无关。
3、微信的过早商业化和以游戏为盈利切入点是可以理解滴（这句是外话）。

邀请码无效

@wbrover 秘密？

@cho 了解了。支持你，也许将来会有机会合作，联系方式不要改。

冷嘲热讽倒不至于，实事求是倒是真 @qiayue 要不你给我说说常识？

IP和PV你是怎么监测的？alexa上查的和你说的差距太大。

@moroumo
1、豆瓣虽属于小众（6000多万也不小了话说），但质量整体来说相对其他社区网站要高不少（V2EX也是这么个路子），这点尤其从书评可以看出来；
2、你可以说豆瓣的用户群不大，不过这说的是喜欢玩豆瓣的人，但是别忘了，当大家想看看最近有什么好看的电影时，都会去看看豆瓣的影评，同样的，以后的旅行也很可能如此，少量优质用户创造了内容，多数人看的模式，2/8法则中“2”是核心竞争力。
3、豆瓣决定上线旅行版块，也是基于旅行类小组的超高活跃度，因而不用担心优质种子用户的问题，该版块的社区氛围相信也会很快确定。
4、做旅行其实一直是阿北的心结所在，据说在搞书评和影评之前，豆瓣一开始其实是想做旅行类网站的，但从那时的角度来看，觉得面窄，内容少，且市场鱼龙混杂，很难，才做了书评和影评，加上之前有过失败的经验，这次卷土重来，应该比上次更有把握，手握优质用户，也更有底气。
(以上纯属个人见解而已，不必较真，欢迎批评和补充:)

@Livid 很多啊，比如

http://www.mafengwo.cn/

http://chanyouji.com/

http://www.517huwai.com/

@0x1D @nikolai @allan 除了论坛外，还有没有其他网站能够比较人性化地介绍学校、专业啊或者学习生活的？

忘记发网址了 http://pinger.com/tfw/