忘了用 markdown，最后两个应该是：
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@crella 各种砖搬多了之后，就会对以下开始迷茫
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#28 @ptmicky 如果这句话是领导原话：
“领导问我他们做的软件有问题没，没有问题赶紧通知财务给人家付尾款”
那你就品品味道，再琢磨下人家为啥开口就有“二期”

有相关性，无因果性。

相关性：
1、经营有困难，以管理为名，实逼一批人辞职，或为辞退一批人积累“证据”；
2、公司本来没啥大问题，老板有可能上了个什么歪嘴和尚的 EMBA 或者 BMA，认为公司做不起来最大的困扰是“没有规矩”，然后开始空降 COO 或者要求“强化管理”，像“正规公司”一样。
本意是好，结果伤了士气，导致经营出了问题，表现在外在，可能是因果倒置：公司在走下坡路了，所以老板闲着没事加强管理；
3、老板要各业务线条老总要业绩、成绩，分管运营的是不会去管业务部门死活或者“人情味”的问题，先上手段，证明自己这边在加强管理，有业绩。
各自为政，板凳决定脑袋，下面可能还没闹腾，神仙就开始打架，业务部门要证明运营是胡来，公权私用，简单啊，业绩上来不，原因全在运营；
4、经营有问题，老板一看，怎么下面这么多人都不知道在干嘛，是不是全是养闲人，就“亲手”抓管理，要求的目标就是“创业精神、全情投入”，付出成本希望是“工资能少 500，绝对不留老人，也要招新人，还能压价”。

因果性：
1、公司制度是否严谨、死板或者开放、人性化，与公司经营结果不一定有关系，相信这样的正反例随便可找；

这不是“双标”了么
人家自己的游戏机，自己“补充”的零食，大家用么？吃么？

有钱人世界，这些都是小物件，就是随手一拿随手一放，何来“顺”，对人家来说很随性的事情了。

真介意，就友善的提醒下

@ofblyt 这哪里是模版啊，基本对话模式么，要撩妹就要走撩的套路啊。

我觉得首先需要做名词解释，对 LZ 说的 APP 做个定义。

LZ，哥们儿真是钢铁直男凭实力单身的又一段佳话啊。
话分两头说：
HR 还是同事的时候，找你莫名其妙的聊过天么，有没有也说过让你觉得“情商”低的话？
估摸着没有，楼上恢复扫了一眼，应该没提到有。
HR 在职期间，正如#65 所说，不管愿意不愿意，HR 的工作性质和内容就是需要代表资方、管理者的意志（考核制度、压工资、裁员谈话），所以为了完成工作，HR 也会去和员工拉近关系、搞好关系（员工关系也是人家的职责所在），但是，这里面有没有目的性或者这样的“关系”的出发点可能就需要带问号判断。
所以，在职场，和 HR 只能君子之交或者就是工作关系；如果更想小心一点，对于哪些和 HR 相处的不错的同事，可能说话都要小心点（虽然有可能听到一些风声，但是同样有可能你的一些无心的牢骚，也成为人家的风声）。

所以，综上，在职期间的 HR 能获得同事间的比较真诚的友谊，互相都是需要判断的，表面来看，做的好的 HR 都是那种“职业水平”很高的。

下面轮到你这一头了。
人家离职了，而且都快 1 年了，以你钢铁直男的实力，估摸着同事期间的关系就是“同事”，应该平时无事不会有更多的接触。
但是，人家“又”跑来找你这个前同事扯淡（我觉得就是和你瞎扯扯，都不能算聊天，聊天总要有个主题嘛）了。
人家估计你也活不长了。
首先，这不是乱说话，也不是没情商，而是真不拿你当外人的真心话。
论证如下：
如前所述的 HR 工作内容，加上离职不到一年，任何公司又衰到盛有可能没有任何理由，狗屎运了（文明人说法：踩到风口）就发达了；但是，又盛到衰，除了黑天鹅这种情况，都是量变开始的，人事、行政、财务、法务往上走大多数公司都是一个二把手分管（巨无霸公司肯定是多个 VP 了，没必要抬杠），所以，你不知道的事情，人家可能一年前在职的时候就开始耳闻，甚至，HR 部门已经给你们做过打分和评级分类，你不知道而已。
鉴于，HR 愿意和你聊聊，估摸着你们年纪相当，大概率不会出现一个基层员工，一个中层干部的这种情况。

所以，你说公司开始裁员，人家说你也不长，显然非情商不高。

此话怎么接：
对 HR 有点儿意思，不想凭实力单身：
听起来好可怕，土猪（著）是不是考虑下援助下我啊；
对 HR 没点意思，但是情商足够：
怎么，是不是你在的时候公司就有什么动作，我们小屌丝不知道的，小姐姐给我说说呗。
对 HR 没点意思，但是情商及格：
对啊，我们这种小屌丝，总是容易被先干掉（起码让对话不至于冷场吧，不管对方处于什么目的说的上面的话，自嘲一句，关闭这个问题也行啊。）
对 HR 没点意思，但是情商负值：
……（心里想：卧槽，你 tmd 有病吧，大爷混的好着呢，怎么可能裁我）

穷的有底气。

是没拿你当外人（当然人家是没拿你当外人，否则找你聊啥呢，看你的说法，本来就没交集的两条平行线啊）才这么说。
你要想听有情商的话，估计是如下款式的：
A：不错哦，挺乐观的。
B：看不出了么，还挺节俭的，存了不少么。
C：看不出来么，工资不算高，还挺节俭，存了这么一笔巨款，那能抗好长时间了（这是标准的话里有话）。
D：哦，不错哦。
E：反正你没房没车没啥牵挂，那里不是家啊，换一家就是了。

你愿意选择“有情商”的对话继续呢，还是？

同上，此话怎么接：
反正都这么穷了，要不等我给裁了，我们去来一场说走就走的穷游，你带上我，我带上裁员补偿。

就算没有底气也不能给你看出来啊，万一你是准备给我介绍女盆友的，露了底不就歇菜了。

有飘柔就是这么自信，怎么滴，对我们穷人不服气啊。


既然都打了这么多字了，就再多打几行吧。

蓝颜知己，听过吧。
LZ 就算钢铁直男，就算对 HR 没啥想法，在异乡，除了同事（参见开头部分，同事是很难当“真”朋友的）估计也没多少朋友，多一个可以有一搭没一搭的聊天的朋友不好么？

何况，厦门那么美的环境，没事约个饭，走走，换个心情，不好么？

@lawsiki 显然，能干活的关键点：前后端分离。没有问好么

兄弟说句不该说的啊，说明面试的时候，对能找来的前端怎么面，面哪些你确实不清楚啊。

@abvatous “人脸几个独角兽现在都做起来了，有大把的现金有底气了，不是 2 年前买 sdk 的时代了，除非量大，买 sdk 不大可能，只能用 api。”

@Showfom 一步到位了，肿么继续折腾嘛🤓🤣

要看算法方向是不是像 WebEx、Polycom 这样的处理水准，还要看视频熟悉多少，毕竟音视频不分家。

看你 3 ～ 5 年以后的想法定位。
A 么，先不管外包不外包，在互联网圈子，技术也会新一点
B 么，传统 2B/G 的解决方案公司，或者说传统软件公司，技术么必然会陈旧一些（两个原因：1、确实没有高并发、大数据流量、分布式、读写分离、消息队列、甚至还是物理机部署； 2、甲方的 IT 环境和 IT 负责人需求），你也会发现代码写着写着，你要去理解需求，如果你恰巧比较机灵，还不反感与人打交道与喝酒应酬，有可能会被拉出去“见客”

完全不同的两条路，而且，就目前情况来看，国内互联网圈子对于传统 IT 的人有很强的的排斥心理（认为这些人根本不懂互联网，技术陈旧）。
所以下一步还考虑互联网圈子，B 的选项不佳；
但是，目前情况看，B 应该比 A 强。
所以，建议按照 3 ～ 5 年后的想法和发展来选择。

怒点小星星

#1 @gavindexu 进来就看见你调皮了😝

@Asice 不对啊，怎么 SSM 都没有，怎么吹，怎么也要整个 SpringMVC 吧。
再说了，Tomcat 是 Boot 的默认 Servlet，这玩意也没 Cloud 啥事吧。
Cloud 是个 Web 的部署服务，不是 Web 本身呐。。。
# 30 @passerbytiny 也说了。