@laogui 仔细看看我们的edusoho产品。 我们是创业团队。

@muxi 仔细看看我们的edusoho产品

@azuginnen 呵呵，你看看百度map就知道了。另外，别墅待不了几天了。过几天就要去办公楼办公了，坐不下了。

@talentsnail .........

你查查好知网 site:www.howzhi.com 百度或者谷歌："powered by Edusoho"

顺便下载edusoho的代码看看。

@HappyV ehow相对来说内容容易折腾。好知网定位是条理化成体系的知识，相对来说难度大一些。

@marco 你说得很对。

@evannan @marco 是呀，我们在思考一些有深度的人，进行双赢的合作。 假设我们是座大学，各个教授都可以各自开课，当然盈亏也自负，学生可以根据喜好选择，付出比市场低很多的价格..... 那么是否是一条出路呢？

@marco 是，有时候总是有些急功近利了。需要慢慢积累，但也要开源，需要找有思想深度的人来主持，只是现在稍微有点思想深度的人都很忙。:-)
能否借助一下外部的力量呢？ 双赢的局面可能出现吗？

@evannan 呵呵，说话不能那么绝对。其实，国内还是有好多用户创造内容成功的案例。只是那些都是细分市场的。

@marco 这就是我们的杯具。实际上，爱学习的人真不多。 从掌握的流量分析看，娱乐类反而是主要的流量来源。汗~~~~

@evannan 到杭州来，随时恭候。呵呵，回头我私信你

@evannan 谢谢你！ “要做到好就得细分用户群，解决用户痛点，然后给每个人设定一个目标” 这个对我们的帮助很大。这个，需要好好吃吃透。

@marco 其实就是想留住人。

@evannan 谢谢你的建议，我们也已经在这么做。如果方便的话，能否如何成体系，如何科学用科学的方法给我们一点意见。 不胜感激！

@m4ker 订阅功能确实好，尤其是技术类出身的。 等好了我通知你！

@bolome 想听你进一步意见，目前改版了，但是显得“动”少了点。

@won LMS是一种较为严肃的电子课程，其实好知网的定位还不是很想做成严肃的课程，更多的意图是在互动中让知识流转起来。

@yuest 是的，学习网站是学习网站。只是，现在人们的思维更娱乐化了。网站很容易被埋没在一个娱乐大潮中。怎么坚持原则，又能有发展，这是一个令人头疼的问题。