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V2EX 提问指南
V2EX  ›  问与答

想问问一个初创小团队到上市都有哪些步骤?

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  •   WhoCanBeRich · 50 天前 · 664 次点击
    这是一个创建于 50 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    1、作为在公司里写代码的小员工,我也很好奇公司从刚开始几个人写代码,到最后上市赚那么多钱都经历了什么? 2、如果要承担一个初创的项目负责人到公司上市的 CTO,都需要具备什么能力,学点啥?

    3 回复  |  直到 2019-07-05 21:33:38 +08:00
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    2067   50 天前 via Android
    我觉着吧,能回答这个问题的人,都不在这闲逛
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    yixiang   50 天前
    这种故事还是看书吧。随便介绍几本。

    Shoe Dog:耐克 20 年间从创立到上市的故事,创办 7 年后才开始给创始人发工资,两次被银行踢出门。

    Lost and Founder:Moz 创始人的故事和经验。创始人辍学后和他妈(没错,就是他妈)一起开公司接活做网站,后来开始研究 SEO 并写博客,转型接 SEO 的活,之后又转型做 SEO 的软件产品。

    The Hard Thing About Hard Things:公司刚成立就估值 6000 万美元,然后因市场变化公司接近破产,转型后,迫于没钱只好上市,公司最终被 HP 以 16 亿美元买下。
        3
    vsitebon   50 天前   ♥ 3
    之前创过业(失败)所以(死皮赖脸地)认识一些真正走到 A 轮的大佬。他们首先是有一个很成熟的商业点子、一个不是很成熟的产品、很好的口才以及很强的自信、以及在一个产业浸淫五年左右的时间(所以可以认识到这个行业内有什么问题,或者这个行业里面有什么需要转移到其它行业也可以起效的)。
    根据我的观察,他们做了以下的事情(先是技术领导到管理):
    1、分析市场,快速小型产品进入市场。
    2、筹集启动资金,虽说梦想重要,但是启动资金也是要有的,但是他们几乎都不会享受,他们以实现自己的商业点子为毕生愿望,哪怕直到现在也是
    3、召集靠谱的人,有相同想法的人,真正有能力而非吹牛逼的人。这个是影响创业成功的核心。
    4、每天都在想怎么赚钱活下去,是的,他们就算没有花钱到自己身上,但是他们都比较重视自己的员工,但是也还是剥削(笑
    5、画大饼,但是画得投资人愿意相信
    6、会选择优先实现技术的东西,一切以版本以及客户为中心
    7、首先实现,而非技术选型,但是这个以技术力为准
    8、他们可能一开始是技术比较好的一批人,但一般不是技术最好的那批人,所以他们很懂得如何稳定军心
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    上边的是事情,但是真正的顺序是这样的:
    1、Demo (难)
    2、获取用户群(最难)
    3、Demo 迭代 N 代(第四难)
    4、一定的流水(第三难)
    5、参加路演或者寻找投资(最难)
    6、获取大量资金后升级公司,并且彻底优化 Demo 为产品;推出类似的产品,开始布局这个行业的各方各面(难)
    7、等待连续优秀的财报继续找投资
    ------
    创业成功的背后除了对优秀员工的画饼型剥削,还有就是对自身的严格要求,一家公司除非走在政策的路上,否则很难以吊儿郎当获取公信力
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