1. 本人在一家不算大的公司,团队项目相对不大,实际开发干活的 4 个人,开始是我和另外一个(算是项目负责人吧)负责一期项目,开始感觉还是不错的;之后二期项目开建陆续招聘了一个后端和一个前端,后端那人干活不是很负责,前端的话干活质量也不是很好(给人的感觉就是让她做些本质工作就跟要她命一样,个人认为不是拿人家钱了难道不要干活吗),项目其实活不是很多,项目负责人相对年轻工作年限不多,所以对于我们这几个工作过几年的人他应该是不能完全 hold 住。以上是团队基本情况
2. 公司各种事情不是很规范,之前发过一个关于公司重阳节发礼品的事情
https://www.v2ex.com/t/718732#reply12 ;还有我们团队得了个团队奖,但是奖金需要充公当团建费用(当然团队奖也有其他人的帮助), 奖金不多也不在乎那几块钱,但是这个事情让人很不舒服,而且公司有规划团建费用,但是不知道怎么用的。关于年终奖,大概发 2 个月吧,但是呢分 3 次发,每次隔三个月,最后一次是 10 月。
3. 个人情况,本人公司 4,5 年,薪资不高可能比平均水平略低一点吧(当然本人也不是什么技术大牛),团队里没有大佬,所以个人技术增长的话只能靠自己学习,而且团队人解决问题的思路(方式)有时候让人很费解(不详细说,就是你想的那种),综合以上所以工作压力不是很大相对来说技术上也就不会有很多接触和长进了。
以上就是大概的基本情况。
纠结的问题:这种环境和团队让人干活没有劲,虽然很轻松,但是这不是我想要的,而且就算一个很简单的东西和那 2 个人沟通起来感觉都很费劲(感觉是做事和工作的态度问题);要是要离开的话就需要花精力去找,而且还有个点就是,算上现在的工作总共 3 份,最长时间的只有 1.5 年。