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god7d
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远离办公室政治

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  •   god7d · 341 天前 · 5143 次点击
    这是一个创建于 341 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    刚从一家公司离职,离职原因标题已经写了,我来具体分析以下这家公司是如何操纵办公室政治的。

    1.老板鼓励搞办公室政治

    因为老板与投资人、老板与其他合伙人(均有少量股份)均有严重的内斗,因此老板十分鼓励基层员工也展开激烈的办公室政治。因此产品和研发、研发和市场、市场和销售均有严重的矛盾,内部沟通谈不上顺畅吧,简直是根本就没法沟通。基本上产品杜绝研发参与决策、市场干预研发周期、销售拿不到提成 balabala 。底层斗得越激烈,老板越有资本跟投资人抗衡,因为在此过程中老板持续不断坐山观虎斗并且把斗输了的老虎换成自己人,自己人越多,投资人越不敢动老板。

    2.畸形的任命制度

    因为该公司早期是合伙人创立,后期频临倒闭才拉的投资。因此每个合伙人均在一个部门出任一把手角色。但是问题在于很多合伙人并没有相关经验,比如产品 leader 是先做了 leader 才开始学习产品相关的知识和公司的业务,研发 leader 存在没有行业技术背景的问题,人事则是老板的亲戚,一个年轻的小姑娘。

    3.合伙人之间的争权夺利

    投资人注资后,局面发生了“百年未有之大变局”,有的合伙人投向了投资人的怀抱,有的合伙人则跟原先的老板扎堆对抗投资人,剩下的合伙人则两边观望。体现在部门上,则是关于决策权和执行权等的无限拉扯。底层员工深受其害。

    4.基层小组中的内斗

    该司对待员工的态度,可以简单概括为“拉拢一批,打击一批”。这点在各个小组体现的淋漓尽致。举个研发某小组的例子,该小组一共 8 人(包括组长),组长按照“拉拢一批,打击一批”的核心思想,在组内形成一个三人的核心小团体,该小团体将其他人排除在核心业务之外,其他人不论能力大小均只能为此三人服务,因此稍微有能力的人很快便会离职。长期逆向筛选之下,可以想见,会形成一个“三人核心,5 人能力低下工具人”的局面,因此这 5 人必然离职率超高,事实上该司离职率确实高的吓人。基层组织的僵化和垄断,相信会给该司带来负面的影响。

    办公室政治给基础岗员工带来的烦恼是非常多的,本人在无主观意愿的情况下被卷入,在捋清楚之后选择了主动辞职退出。我被卷入的原因也很可笑,竟然是某 leader 认为我是老板空降来夺他的位子的,而这一切根本子虚乌有。一家公司在这样的环境下,做出的东西也是千疮百孔。最后,珍爱生命,远离办公室政治。

    第 1 条附言  ·  341 天前
    拉拢一批,打击一批的做法可以降低成本,同时核心人员的稳定也保障了公司的稳定运营,但是问题在于:如果这几个核心人员比较水的话,就彻底完了…
    25 条回复    2023-04-26 15:06:54 +08:00
    echo1937
        1
    echo1937  
       341 天前
    好奇这样从上到下都内耗的公司能活几年
    ovtfkw
        2
    ovtfkw  
       341 天前 via iPhone   ❤️ 1
    标题这不是废话吗,不远离难道还靠近?
    god7d
        3
    god7d  
    OP
       341 天前   ❤️ 1
    @ovtfkw 您是懂废话文学的
    kingjpa
        4
    kingjpa  
       341 天前   ❤️ 2
    你退缩了 敌人就胜利了。

    其实去哪都一样,公司超过 10 人 必有站队一说。 只是有的在明面有的在暗地。
    billzhuang
        5
    billzhuang  
       341 天前 via iPhone
    如果无法远离,那就干
    deorth
        6
    deorth  
       341 天前 via Android   ❤️ 1
    下次有干翻关系户,人精和舔狗,出任 CEO 的爽文再叫我
    kela
        7
    kela  
       341 天前
    与人斗
    UnkownY
        8
    UnkownY  
       341 天前   ❤️ 2
    读博的时候,小小课题组十个人都有老板授意的内斗,难顶
    westoy
        9
    westoy  
       341 天前   ❤️ 1
    @echo1937

    大公司也耗, 而且耗的更厉害,不然哪来的"大公司病"

    甚至不需要三个人以上, 两个人之间合作时间长一点就会互耗, 除非有一个肯当工具人
    air00dd
        10
    air00dd  
       341 天前   ❤️ 1
    @UnkownY 除非有狠人上克下,否则大多数时候都是掌握最多资源的庄家得利。斗争是人类历史永恒地主题。
    novaline
        11
    novaline  
       341 天前
    说下公司名字,让大家都远离
    weiweiwitch
        12
    weiweiwitch  
       341 天前   ❤️ 1
    感觉往大了说,就是远离不靠谱、不认真做事的公司吧。
    Tyuans
        13
    Tyuans  
       341 天前   ❤️ 2
    “新时代年轻干部要敢于斗争,要善于斗争,要乐于斗争”
    god7d
        14
    god7d  
    OP
       341 天前 via iPhone
    @deorth 爽文?您是没见过公司内斗嘛
    @novaline 没必要
    uiosun
        15
    uiosun  
       341 天前   ❤️ 1
    @kingjpa 路过,还是看组织架构和带头团队塑造的文化,心理不平衡是正常人会有的,但不是说这就一定会带来内斗 /站队 /人参公鸡。

    不然为啥有的公司特别喜欢“坦诚”,因为沟通、坦诚和职级可上可下的价值观,这玩意说着空,但真有用。
    god7d
        16
    god7d  
    OP
       341 天前
    @kingjpa
    @uiosun 不要把有限的生命,浪费在无穷的内耗之中。首先我只是个基础员工,无法在这种内耗中获利,即便是获利了(比如我当上了一个组的组长,一年多收入了七八万),我认为也不值,更何况还充满了不确定性。

    如果想要做管理岗,完全可以直接去面试或者通过他人推荐的方式光明正大走流程上岗,这才是正途而不是充当别人的打手在纷争中夺利。所以我的决定就是立即止损,重换赛道。
    cskeleton
        17
    cskeleton  
       340 天前
    @god7d #16 基础员工确实意义不大,因为很难得和别人有很大的利益冲突。但是只要走到管理岗,总会有,和你什么途径走上去没关系,毕竟你还要在这个位置上坐着甚至继续往上。
    wgsgyes
        18
    wgsgyes  
       340 天前
    内部管理问题,当然有严重程度问题。所以要鼓励市场竞争,淘汰这些不靠谱的企业。
    god7d
        19
    god7d  
    OP
       340 天前 via iPhone   ❤️ 1
    @cskeleton 只是管理层自身的摩擦很正常,但是波及到正常运营就有点恶心了,这时候基础员工也得被迫站队。当然这个帖子所说的公司还远不止于此,他从管理方式上就是刻意制造矛盾来进行管理
    god7d
        20
    god7d  
    OP
       340 天前 via iPhone   ❤️ 1
    @cskeleton 让我想起了末位淘汰制度,有点异曲同工之妙
    bailitusu
        21
    bailitusu  
       340 天前   ❤️ 2
    你可以不关心政治,但政治早晚会找上你
    bojack
        22
    bojack  
       340 天前
    有人的地方就会有政治 / 这个躲不掉
    fishily1993
        23
    fishily1993  
       340 天前
    你这个地方,半泽直树来了也得下跪😂
    smzh095
        24
    smzh095  
       339 天前 via iPhone
    说白了还是高层利益问题,公司文化决定了,不过在风平浪静的海面下也会有冲击的对流,就像有人的地方就有江湖
    fighte97
        25
    fighte97  
       337 天前
    填鸭填出太多无能又自私的人
    他们还打心底认为管鲍 /张良萧何都是杜撰的故事 自己没成大事只是运气差
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