居然有设计师了。。

滴滴顺风车写 有宠物 都没人接单的 @syubo

+1 带猫从杭州去上海

怕是养了个女儿。。

勇敢一点

如果有人能问出 某某某 是不是骗子、是不是传销，他自己心里其实也有一点怀疑了。

另外，正常的加密货币是不存在 “ 4 个月内逐周返还利息，保证四个月能赚回本金......” 这种规则的

没有钱包、不公开源代码的加密货币，都是传销币

这就是传销+非法集资

参与这类活动的，大致有两种心态：投机，能赚钱就好；以及真的相信产品。

这两点都是对风险没有正确的估计，觉得自己是特别的。认为别的传销能搞个一两年，那“我”参加的怎么也能撑个一年半载，让我赚一笔再倒吧。

实际上你完全无法预估到，这个威乐币什么时候跑路、被端掉。

@rESHARP 可怕

@neighbads 莫名心酸。。努力提供工作效率，反而被降低待遇

0.0 楼主是想要做什么呢？

老板看绩效，那就给他绩效啰。

"Throughout the execution of this code, the property name is available on each object either directly
or from the prototype. Therefore, calling “ name ” in person1 always returns true, "

英文原版这么说的。因此这部份的代码并没有考虑属性不存在的情况

“确定属性到底是存在于对象中，还是存在于原型中”

这里假设了属性至少是存在的，(｀・ω・´)

我认为某一个职位是否要 on call、on call 的时间段、方式等要事先约定，个人与公司之间要有足够的默契。

这里足够的默契包括

1. 双方认同 on call 的必要性
2. 公司下班时间呼叫职员时应该掌握好分寸
3. 职员应该在自己范围内努力解决或者提供解决的思路。（这算是工程师的素养吧）

这里的分寸包括：

1.根据问题的严重性选择联系方式和联系时间
2.讲究沟通方法
3.一起来把问题解决的态度


举个例子：

如果是夜间 2~3 点线上故障，预期导致直接的经济损失，应该根据预定方案决定是否回滚代码，防止损失扩大。这时候运维要是不接电话，同时没有运维系统，大家都得懵逼脸，对吧？

至于项目负责人全天 on call 是比较容易理解的，负责人应该负责协调处理紧急情况（以及对外背锅