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xiqingongzi

Coding ALL Day
  •   青宁信安 / 前端工程师
    V2EX 第 57504 号会员,加入于 2014-03-05 22:35:38 +08:00
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    13 天前
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    @lastpass #56 这种高度分工会吞噬掉很多只研究技术的人的岗位。我参与过的大公司小公司也都有,你所说的分工和不分工我也都感受过。
    @sagaxu #55 确实没有业务壁垒,但是随着技术的产品化,市场对于这样的人的需求会越来越少。更多是一些大公司,养着特定的几个专家就够了。
    @timle1029 #54 当然,这种 To B 的业务,还是有所不同的。从产业的更迭路线来看,后续会不断演化成为专精于技术的大公司提供服务 /技术产品,中小型公司花费更多的精力去研究用户、体验。
    13 天前
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    @yanaraika #52 当然。不过我还是希望大家能够理解业务,听得到炮火,别离实务太远。这篇文章也是希望大家能够离业务近一点。
    13 天前
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    @yanaraika #49 maybe,只能说个人追求不同吧。技术可以改变世界,但我不认为我自己是能够可以借助技术本身改变世界的人。
    13 天前
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    @chinvo #47 菜是原罪说的好。
    13 天前
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    @sagaxu #44 SaaS 服务、PaaS 服务、BaaS 服务正在不断兴起。我前一段时间去和 T 家一个做 Sereverless 的架构聊了聊。还不错。
    13 天前
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    @yanaraika #42 纯技术只能从螺丝钉变成一个更粗的螺丝钉。你只有一条路可以走,就是让自己的螺丝钉粗到让别人无法替换。技术+业务可以让你从标准化螺丝钉变成异形螺丝钉,替换成本很高。因为很少有生产异形螺丝钉的。
    13 天前
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    @yanaraika #42 纯技术有纯技术的价值,但是纯技术的可替换性更高。
    13 天前
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    @yanaraika #39 并非贩卖焦虑,是自己对工作模式转变的思考。在大厂呆过,见过大厂的市面。
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