1 、思考的时候不要看屏幕，往最远处看，减少看屏幕带来的损害，至少 50%时间能省下来，而且放松眼睛。
2 、多喝水，也会多去厕所，减少看屏幕时间
3 、屏幕设置成减蓝光模式，减少蓝光的影响（屏幕看起来黄不拉几的，不做设计工作的适合）
4 、打字多的，可以弄个语音输入法，输入的时候就不用看屏幕，看着远方念就行，节省眼睛
5 、每隔 30 分钟要离开一次屏幕，也就是让眼睛休息一下 [和 2 可以一起，去了厕所，打水也算离开工位]

坚持一下，等大领导把 CTO 裁掉， 一步解决，永绝后患。

你描述完，我还是不知道医生给你诊断了什么疾病。。
去医院，给你来一套血检，100 多； 如果用了高级内窥镜看你喉咙，起步价是 90 ；
再给你开一堆药。 理论上应该是 300~500 元左右

我的建议是：去医院看病，检查项你要医生给你讲一遍，你过过脑子，看看哪些不太可能就不做（有没有便宜的替代方案）；如果检查都做了，医生给你定义了疾病类型， 然后开药；你问他哪些药必须吃（你没钱），哪些药有什么效果？

另外：如果这批次药你三天内没有缓解，尽快去医院复诊，别耽搁病情。

1 、家长刚刚退休，还是要先体验一下想要的生活是什么。至少有 5 年的波动期 [更喜欢老家，更喜欢上海郊区公园附近的小区]
2 、老房子旁边啥休闲的都没有，住着就是受罪，也没啥人可以唠嗑（假设：上海邻居不热情）
3 、离你近没用，真要养老的年龄是 75 岁之后，还有 15 年。 你的变动也会有，住 10 年换一个房子，也不是不可能
4 、退休生活主要靠自己老两口，儿子能搭把手的，护工都可以（除了病危手术签字无法代替）。

军校里面也有计算机，电子类专业。

如果想清楚了，就改； 复盘看自己的重构，还是没有达到目的，说明没想清楚，损耗了生命

这个埋怨型状态已经不算正常态了。

对方都要靠你才能找到工作，能力肯定不如你。
除非是很明确的，你想去某家公司，让公司员工内推，获得一个面试机会 ，这样子的才可能帮得上一下；

招聘网站都没法达到你的目的，那不就是自身的情况和市场行情不匹配了么。
要去找到那些不匹配的点，逐个攻关解决，最后通过面试。

现在吃食堂，外卖，饭菜量都是固定的，从能量守恒来讲，吃不成胖子
只能说，随着年龄增长，负载在变化，变小。 身体都有不良反应了。

习惯的改变蛮难的，可能你吃什么要先改 [自己看书了解一下，具体哪些食材让自己长胖了]
快速饮食的习惯因为胃部不舒服，也要改。
1 ）换只手抓筷子， 速度绝对慢 20 分钟，如果忍不住，10 分钟之后切换手吃，也达到了降速的目的

虚拟城市，电子乐高积木，用手去创作作品。
一直有个想法，儿童近视是因为焦距太近，太固定。VR 头显类的可以拉到电影院的距离感，理论上是能让眼睛放松的。 也就是近视是可以改善的 [不知道市面上有没有人研究这个方向]

你老板大致懂物联网，你也不要从平台 /技术角度给他讲； 老板的意图是业务，搞什么物联网业务；
平台肯定用别人的，不管是大厂的，还是小厂的。能用就可以

最简单的就是按摩椅，电驴充电桩。 这些业务还是可以搞的。 尤其是物业现在也想收钱，那就把充电桩打包卖给物业。抢夺现有 Saas 模式的市场

在妇幼保健院检查的时候，告诉她。 往好的方面说。 降低坏消息的程度。
让医生帮你安慰她。。降低对孕妇和胎儿的影响

公司小，abcdef 打包一起交付。源码也全部给。
始终保证自己就一个版本打天下。
如果有些功能互斥，尽量就从业务上引导多个用户，用一种功能 [没办法引导的就定制分支接口，还是一个版本]

只要甲方不是拿着源码自己去开干，就无所谓。

大便不好和你的饮食强相关（如果你没有明确的肠道疾病）；
吃的东西，让肠道细菌分解时，产生了太多气体，引发的胀气，挤压腹部，不舒服；

送服务
照片和短视频，选好的摄影师拍摄有趣的主题。
拍出来，发朋友圈可以获得高点赞的，十年后回忆越来越有滋味的。

提问太粗，真要回答这个问题，没有 2 万字，回答不全面
国企选人：我知道的一个场景是，学历和专业是门槛，要能拦住一大批人，没有门槛就会各种关系户，扰乱招聘，最后还可能被牵连；
民企选人：核心是低成本解决企业的发展。 目前直聘，猎聘，智联啥的都不能很好的解决，学历能帮助筛选人，人才市场上也有足够的优秀人才供筛选， 这样能降低试错成本。 [Boss 直聘还可以做大]
服务行业：目前是低成本，60 分的人； 等优质服务能存活下来，就会招聘服务水平高的人。人才要的不是专业和学历，要的是服务能力。低品质的服务不需要人才，要的是低成本，能用就行； [58 同城的解决方案就是个渣渣，这个领域还有变革的可能]


另外：在 985 ，211 读书的，会有自己的社交圈，有资源共享，有更多的选择机会。

@lyly51 #71
有些客户有实力识别货， 有些供应链自己有实力做出满足标准的货；
但是还有大部分客户没有识别货物品质的能力，有些工厂可能也会存在偷工减料的赚钱心态；
私域了，各种风险都有
1 、商品质量纠纷，客户要退货，厂家不想退货；客户要货但是要五折，厂家说最多七折，没人仲裁；
2 、付费环节纠纷，厂家倒闭之前，先吃了一堆定金，最后关门倒闭。客户欲哭无泪。

平台的价值很多， 衣服工厂老板只是想省老客户的成本。
老客户其实应该更喜欢在平台下单，可以降低交易风险，也可以收到更多优质供应链推荐
平台还要继续提升自己的服务能力
1 、在细分产品里，能把优秀的供货商识别出来，给他们带来更多订单
2 、把供货商的实力量化，标准化（可定制），吸引更多的客户来下单
3 、把水平差，服务差的供货商识别出来（通过现场督导，门槛审核等方式），时间期限内整改还不达标就得踢出去
4 、要考虑对复购类的订单，降低抽成
5 、境外物流方面，应该比供货商自己发货的成本要降低很多，才是好的平台 [合并订单，出关流程，法律，税等等方面]

直接去这家医院导医台问，不知道就找挂号处问，再不行就去医院管理办公室去问。
你这个需求又不是很特殊，另类； 西医大部分时候都是试错行医，一周不见好，继续换药试错。