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套皮嘛...

还得先问你你要做的项目是什么？

直说了吧，LZ 的方向走错了。

无论是你以学习的目的写一个 Demo 还是真正做一个可运营的站点。都应该以“抄”开始，而不是按自己想的先随性地做一个然后拿出来给大家改。

一个好的画师在磨练出自己独有的画技之前，他必须要有足够的对美的鉴赏力。有了对美丑的感觉，才有对画法好坏的定义，才有一个明确的努力方向。

我以前也曾用 JQ 手撸论坛系统，然后根据用户的体验一点点改，事后发现这完全是愚蠢的，或者说是很低效的。
像登录模块这种有“定式”的部分，我本可以借鉴外界的最佳实践，但却浪费了大量时间在改样式、文本上；
像帖子界面那样本该简洁的布局，应该把思考重心放在内容呈现上，控件的摆放细节却让我耗尽心神；
像权限分配一般重中之重的功能，我对其中的内涵一无所知，设计的时候各种“想当然”；

这一切都是因为我根本不知道这种内容系统该怎么做：
我接触的论坛类型少；
我从未在设计的角度思考我用过的这些网站；
我不知道这类站点会有哪些“潜规则”；
我只知道扣 Margin 、padding 的数值！

回到 LZ ，你的问题大体是类似的。
其实用过时的 JQ 做项目根本不是重点，重点是你现在连一些模块怎么做，一些最基本的“定式”“常识”都没有掌握。用几个 input ？用什么过渡效果？这些主观的东西不应该是 V2er 你一言我一语地教出来的。

你现在最好的学习方式就是抄，大量地抄。从方案到具体技术，一步步来，让自己形成一种知觉，在实现框架中形成自己擅长的模式。

自己的人生，自己做决定，自己负责。

其实这事没什么好辩论的。开源协议不是什么严丝合缝的法律条文，选择它时也没有什么特定的法律程序，双方都说得有理有据，要真拉扯双方都有拉扯的空间。天猪也说了本来就是很简单的事，说一声双方都知道就得了。

现在主要矛盾是天猪觉得 LZ 把他挂到 V2 上来害他被骂了，他要采取措施。建议 LZ 私下与天猪协商，事后让坛主把帖子删了得了。

我看了 Mix Space ，也看了保罗的小窝，有一些结合了个人经验的看法。

我没做过完整的前端 UI 方案，但做过 Discuz 的插件跟局部 UI 修改，恰好 Mix Space 这种板块布局风格非常像以前的 Discuz 二次元主题，我想可以说些什么。

由于主题叫 Kami ，加上 demo 标题，这应当是一套偏日式风格的 UI ，但我感觉到一些违和：

1. Helvetica 极其平淡，使用日式风格字体更好，比如一些黑体、细长体与细圆体。

2. 白天模式下的背景白对比过于强烈，造成阅读不适，可以换成温和的大色块。夜晚模式要好一些，但背景的横线仍让我不禁想起 QQ 空间中的“信纸”，有一种廉价感。

3. 透明底的控件不好。博客要设计得有层次感，一是突出内容的类属，比如正文、回复框与评论，降低读者的“负担”，二是反衬出背景，不致于文字与图像无序杂糅。

4. 减少色彩的使用。这个就不多说了。

5. 论坛式的板块布局不适合直接用于文章陈列。弊端很多：
- 无法从有限的板块宽度中提取完整的文章标题；
- 文章配图局限大；
- 横向空间利用率低；
- 整体有效信息密度低

就信息密度低多展开一下。无论是博客系统还是论坛系统，重要的还是有效信息，风格再强烈，该传达给读者的还是要传达的。所以除了纯炫技的飞机稿，非主要的图片元素喧宾夺主是打造主题时很忌讳的一件事。

希望 LZ 的项目能越做越好。

看了 Pixcall 的官网，有些东西可以说一说。

我建议你先对 Pixcall 和 Eagle 的官网做一做各级标题的词云分析。
Pixcall：“云端同步”、“本地客户端”“图片优化”、“浏览器扩展”、“客户端插件生态”、“免费”。
Eagle：“素材整理”、“激发灵感”、“快速找到收集”、“轻松整理”、“流水般浏览”、“用户喜爱”、“媒体好评”。
Pixcall 的主流服务群体是谁？是设计师等一众呈现视觉效果的群体，TA 们感性度更高，更受用表达情感的抽象名词而非技术名词。
你希望它是一个“硬邦邦”的工具，还是“柔软灵活”的助手？

同样的角度，动效的表达大于静图，内聚的表达大于宽放。就不展开说了，个人觉得 Pixcall 官网的内容及排版需要更加专业、有倾向性的设计。

然后我想讲几点关于竞品的理解。
（这里只是针对策划已知市面上已经存在同类产品的情况）

“凭什么抛弃惯用的 B 来选择你的竞品 A”是在产品立项的时候就要作出的思考。未雨绸缪利于在关键点上对症下药，如：
用户觉得缺少平台支持--使用跨平台、移植性好的技术。
用户觉得软件不够灵活--模块化、增加插件机制，甚至（部分）开源。
用户有路径依赖--复制竞品的逻辑与流程，大到布局、小到快捷键。

在运营端，先争取大牛背书，讲得一手好故事，有了基本立足点后借助各路大众媒体广撒网。推广与技术配合好，在宣传期降低活动准入门槛（别一上来就搞手机邀请码注册），筛选种子用户，做好反馈收集。接下来就是赶紧迭代，实在没辙了就修正赛道，在小众需求上实现弯道超车。

对于竞品开发，小团体对抗大公司可能只有一个有利条件：关键的运营人员、技术人员离实际用户“更近”，在快速反馈上有人员组织架构的优势。

确实跟 Twitter 风格很像，不过并不重要，如同 @yazoox 所说，怎么运营、怎么进行内容管理才是建设这类站点核心的地方。