倒挂虽然正常，但是不合理，说明公司的薪酬政策和晋升机制出了 bug 。
我的栗子：
2004 年左右吧，忘了具体是 03/04/05 的中的具体年份，大概 04 可能性高。我还是一个苦逼 PM ，也算是公司初创员工（排名第 7 ，滚蛋的时候 300+人），工资真心不高，在项目上有次喝酒，有人说漏了嘴，除了新毕业的，当时虽然我是 PM ，但是我收入基本最低，而且，有几个从别的公司跳过来的，基本都是我的数✖️3 的概念。虽然我当时责任最大（别的 PM 的项目进度是按照我的进度＋ 2 ～ 3 月安排的，也就是说：我搞定，他们跟着搞定，我死了，人家就理由充分了）。
当时对自己的定位就是：学习、涨技能，但是当知道这个残酷的事实后，还是很失落。
大概半年后，我搞定了项目，年底光荣的升职为部门经理， boss 不再兼任部门经理了，当然工资也主动加了，✖️1.5 的样子。
于是，询问 boss ，为何差距还是这么大？答曰：你是公司培养出来的（其实培养个毛，没有培训、没有师傅，全是自己摸索，同时我还带出来十几个人），我们对你是信任的，现在你是主管了，你还是会有年薪的，今年预计年薪是 XXX （基本相当于 24 个月工资，对于那时候的我还是很可观的），我问，签协议么，答：你不信我么？我就不多问了。
到年底，发奖金，我期待可以一次性见到很多现金的那一刻，但是，公司居然说今年发存单，就一张纸！一张纸也行啊。
我一直记得哪个场景：
boss 一个一个发信封，中间没烟抽了，找我拿了两根，然后不久后，终于到我去领信封了，打开一看： 10000 。问，这是全部么？答：是。问：说好的年薪呢？答：公司要留着钱明年开发新产品。问：就这么算了？答：应该是。
然后我说，你早说，刚才两根烟我肯定不给你送过来。
不欢而散。
第二年中，看我总不在状态，找我谈心，问：看你不开心，有什么想法提出来吧，能满足你的就满足你。答：我还敢提要求么？去年你主动承诺的，你先给我兑现了，兑现了我们再说今年的事情。问：去年的事情已经过去了，还是提你的要求吧。答：如果这样，那我没要求了，就这样吧，明天给你发邮件。问：什么邮件？答：你懂的。
就这样滚了。

当然，我肯定不是唯一一个，后来很多老员工都排队走人了，包括创业的 4 个股东中的另外 3 个和排名前 30 的员工基本一个不留。然后，我走的时候的规模，也就是这个公司最高峰了。

既然 LZ 是 HR ，那么还是要去试图解决这个问题，否则，公司很难做起来。