@ccc008 感谢回复，确实我本意是想让物业得到正常盈利的部分，就别想着缩减服务质量，或者其他歪门邪道了。大家都体面一些。

@xiaoshan5733 感谢回复，对我很有帮助。看来你们的业委会与业主都明白自己的权力与责任的分界线。

@ospider 我居然被 ban ip 了。不知道触发了什么规则。刚打了几行字发出去就敏感话题了。。算了。。看破不说破吧。

@szkjlpf #46 现实的阻力固然很大，但是我依然选择相信制度，毕竟这也是普通人唯一的合法方式了。你的分享对我很有帮助，希望你的小区越来越好，能够真正改革成功，联合业主，选出适合自己小区的发展方式。

@seatifa #43 感谢分享。这个事情让人心凉。

@lihaokey #44 感谢回复，你的案例对我很有帮助。希望贵小区越来越好，改革成功，重新选出真正代表业主利益的业委会和认真负责的物业。

@htxy1985 #45 建议你也看一下楼中朋友所分享的 [《业主攻略》工具箱] ，真的很有帮助。

@netnetuser #39 首先说明，我不是体制内的，也不是维护那个阶层。just 自嘲罢了。
@gsc #40 感谢你的分享，我对这位作者感到佩服，能够想到并执行下去，并且可持续，我从内心希望他们能够走的更远，更宽。

@htxy1985 是的，业委会的人员两面受气的情况也存在不少。业主与业委会从选出到反目，我都很惊诧。其实大多数仅仅是利益分配而已，如果从制度上解决这个利益分配，公平，公开，我觉得问题能解决一大半。当然，我的想法比较浅显，欢迎你反驳我。
@seatifa 有点那个意思。但是很难搞的动。消极派业主连签字都不敢，谁都不想往前使劲了。

各位有什么好的想法建立一个制度，既能保证业委会能够忠实代表业主的利益，又能及时制约业委会的权力。
我目前的想法是分拆为业主监督委员会，业主宣传委员会与业主自治委员会，把权力分割，并代表不同人群，退休的人群，上班的人群，育有子女人群，无生育子女人群，高收入人群，中等收入人群，低收入人群，有车与无车，尽可能的多代表不同阶层，不同需求的人群。来担负监督，宣传，自治的权力责任。
当然，以上仅仅是我的不切实际的想法，看个乐呵就行，(￣_,￣ )

@htxy1985 是的，在部分小区存在这样的情况。如何确保业委会能够忠实的代表业主的利益，如何能够及时制约业委会的权力。
以我为例，业委会成员甚至不住在小区里。远程遥控小区的流程。

@netnetuser
感谢你的回复，对我很有帮助。现行法律以及地方性法规政策写的很清楚，至于基层的执行出现了偏差，我们都无能无力。
@ggBalloon
感谢回复，你的案例也很有代表性。希望你的小区能够改革成功，余下业主能够达成更强的共识，争取签字票。

@jiangyang123 只要是在城市里的小区，应该大部分都会面临物业的问题吧。而且物业的问题，你不住进去一段时间根本无从得知。同样的 XX 物业在不同地方的表现也是差距明显的。我认为物业行业是急需改革的。

@514146235 当然，业主是小区的主人，但是这个主体是 [全体业主] ，个人没有任何力量去对抗。你的回复对我很有启发，谢谢！

以停车管理费为例子，业主停车在小区共有部位，物业向使用车位的人收取停车管理费，这笔管理费，按照公共收益的规定，共有部位所产生的任何收益，物业最多只能收取百分之三十的管理费，百分之七十属于全体业主。但实际情况中，“全体业主” = 没有业主 = 没有责任 = 没有监管。这仅仅是其中一个微小的案例

@szkjlpf 这一点是我无能为力的，我只能说我的想法是根据共识和明文法规所想出的。
物业行业若想长久发展，自己也需要进行从内而外改革吧，只靠私下行贿，捞好处，始终也走不到正道上发展，这种企业不是迟早得关吗？真得等到连折衷派业主都站起来反抗，才能做出改变吗？

@szkjlpf 如何在现行体质下，与物业公司，业委会，业主达成和解，再加上社区街道，实现多赢。
我目前想到的方案就是多给物业钱，实行酬金制或者成立业主与物业的托管基金制，公示账目收益。

@Raynard 感谢回复，您的回复对我很有启发。

@jiangyang123 是的，业委会一定会被不明真相的业主指摘，有口难辩。

@xubingok
@gezimonkey
感谢回复你的案例，是的我也遇到了类似的问题。所以特发帖想寻求类似案例与经验，各位所在小区的案例给我的启发很大。谢谢
@514146235
是的我是一个年轻业主，我是观点是想提高物业费用，换掉物业，公示公共收益账目，更改为酬金制物业，并公示所有的账目。成立业主监督委员会制约业委会过大的权力。但是在可见的现实因素下，一切都没有意义。