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最后，即便这样，我们依然重视流程重视规范重视代码，但甲方会怎么回报我们？项目黄了，抱歉哈没然后了，这是真事，甲方急着开工，合同因为疫情被卡在西安 10 天，就这么个时间差，项目黄了，首付也没拿到。这是泣血的工作量认证文档，大家可以感受下

1.上游给过来的报价单 400w ，还没等激动，中间商来一句，成本必须控制在 10W 内
2.老客户给来个小单子，自适应的官网 1000 ，不做就吹眉毛瞪眼睛，你说做不做
3.一个客户连着给了几个项目，第二个还惊喜，第三个就无奈，第四个就很不情愿，为啥？第一个的钱都没结呢！
4.正常情况，一个程序员工资 10000 ，公司必须增长 3 倍于程序员的营收比如 3 万，招一个 1 万的程序员才是可以接受的，但我们呢，场所在车库，电脑是员工自带的，这种条件下，一个项目正常得 40 人天完成。但甲方和你讲，必须 20 人天完成？？？

作为外包公司讲讲我们的难点：

有感觉楼主有些气急败坏了····

部门关系这么僵硬的吗