@lingo 注册个其他区的。
@ilili 跨国打着爽翻了

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推荐 Master-Slave， Master-Master 太容易出问题。

qq 英文名邮箱国内网站，娱乐场合。
gmail 国外网站，正式场合。

mvc 与 分模块、分层并不冲突。

@kisshere 第三方合作，给阿里提供了实时查询借口，然后忽然有一天，被穷举抓取了。

@kisshere 阿里有时是没有节操的。等跟你进行过第三方合作，你就知道了。

要我设计的话，我也会这样。

@Livid 大波在哪里？

快速替换的方法，有任何后果是需要你承担的。

@tabris17 按这样的话，就只能拖着了，嗯。加班的时候记着拉上测试，随时让他们测试。
另如果你是研发部门的头的话，你是有权力去拒绝任何你感觉不对的研发需求，规范，并参与对这些需求的谈论，规范的制定中的。否则的话，相信我，你们研发部估计是这公司最苦逼的部门，注意部门小伙伴们可能会陆续离开。

@tabris17 加班的话，也会影响其他项目的进度，把这些都弄清。你肯定是要向上面汇报这样造成的后果。
另测试部可以提功能需求，任何人都可以。但是研发部要有自己的开发计划，以及预估出其他人提的需求需要的开发时间和重要性，结合实际情况，然后同意、拒绝或者放入需求池等等。

越狱了？是否住的地方信号不好，一直切换网络，搜索网络。

@tabris17 你不是老板的话，就肯定还有上级。

一整套方案很容易困死到某个平台，国外成熟的解决方案还好，如果不成熟一旦出问题，就比较蛋疼。

@tabris17 那就把修改这个需要的真实时间 * 2.5 提交给你的上级，然后列出因为要做这个所谓的规范，然后目前其他所有项目完全停工。

@tabris17 运维部门出规范。。。不过这说明你们这个项目不太急，要不就能直接上了，哈哈。

为什么禁止下划线？那你们用什么分词？