V2EX = way to explore
V2EX 是一个关于分享和探索的地方
现在注册
已注册用户请  登录
V2EX  ›  zztt168  ›  全部回复第 6 页 / 共 13 页
回复总数  250
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 ... 13  
2016-05-09 17:20:56 +08:00
回复了 pheyer 创建的主题 分享创造 开源代码团队注释/翻译
楼主创意很好,我觉得做个类似的 wiki 就能够实现注释功能。我觉得是很有意义的事情。
代码翻译可能又是另外一个产品了,可能难度更大一些。
2016-05-03 08:53:36 +08:00
回复了 SlipStupig 创建的主题 问与答 关于初创公司股权问题
@SlipStupig 如果是投资人,想退出需要和其他投资人谈。看谁愿意收购你的股权。一般不会有人买的,你项目的股权结构不够合理。
2016-05-02 09:08:42 +08:00
回复了 SlipStupig 创建的主题 问与答 关于初创公司股权问题
我在魔都做律师。题主先看看当时的协议,一般我们起草股权投资协议或者合伙人协议都会约定绑定期限,因离开事由不同回购股权价格的标准也不同。
2016-04-30 12:36:11 +08:00
回复了 runcelim 创建的主题 Markdown 再见为知笔记
说实话为知笔记还是一个很良心的产品,说实话坚持那么久很不容易。
2016-04-28 14:28:49 +08:00
回复了 fxxkgw 创建的主题 程序员 每年 1T 的数据如何保存呢?
说两句不好听的,楼主不要动气。我是六千点那我下来亏的很惨的老股民,炒股亏了么就应该好好学习炒股技术,看女主播有什么用呢?
2016-04-27 22:34:25 +08:00
回复了 k1995 创建的主题 问与答 别人充错话费到我手机,求支招
上海移动可以退钱,流程比较麻烦。需要营业厅领导批准。亲测可行的,联通和电信没试过。
2016-04-27 10:13:55 +08:00
回复了 Pzdmultiverse 创建的主题 职场话题 这样的公司的人,咋整?
有用就听,没用就不听。决策者就应当承担相应的责任。任何事情反对者。
楼主确定不是自己错觉,那么直接向公司提出就行。公司不同意可以找新工作,看看市场是否认可你期望的工资。
2016-04-27 09:51:14 +08:00
回复了 camp 创建的主题 问与答 谷歌拼音输入法为什么不继续维护了?
@chrishine 感谢告知。一直以为是墙的锅。
2016-04-27 09:12:53 +08:00
回复了 little_cup 创建的主题 问与答 有没有适用于个人开发者的应用推广方案?
1 ,边际收益递减,适度推广就好,又没有运营压力。考虑做个主页做做 SEO 。
2 ,酷安上面就是这样的,人多嘴杂。平常心就好。
3 ,系统级的应用随时有可能被系统增加的新功能淘汰。参考苹果越狱后某些插件。
2016-04-26 08:31:27 +08:00
回复了 little_cup 创建的主题 问与答 有没有适用于个人开发者的应用推广方案?
冰箱没用过,主要没 root ,酷安上应该评价不错的,楼主有空可以去酷安互动一下,很欢乐的。
我觉得这种应用本身注定就不会大众化。楼主不要一棵树上吊死。多开发几个应用更好。
2016-04-23 18:13:44 +08:00
回复了 Myprincess 创建的主题 职场话题 一次纠结的应聘经历,我应该怎么办?(二)
@Myprincess 老板确实比较精明。我认为他要结果太着急。证实了我之前的判断,他不关心过程,只关心结果,对结果的要求还很高。
我不懂你的行业,但是要三个月从空白到盈利,我认为太难。一般的行业一年至少,人员的招募和整合至少三个月到六个月,业务搭建也起码要三到六个月,操作得当加起来也要 6 个月。
我的看法,两个方案你的风险都很大。如果要求那么高,问问他是否可以双方合作绑定五年,五年内不能解除合作?他一定不会答应,让他换位思考。其实是双方的难处是一样的。
我们换位思考老板的想法,如果善意的去理解他,他可能认可你但是对你没有信心。所以那么急要结果。如果有机会你要告诉他,如果你答应了这些条件才说明你是不靠谱的。而没有足够的信任,这个合伙人是做不起来的注定要失败。你也可以了解一下他过去创业的合伙人去哪儿了,在干嘛?高管招聘就是这样麻烦,很多时候与能力无关。
如果能够绑定三年合作,那么起薪社会平均工资三倍加上 2000 路费是可以考虑的方案。
他的方案只是找人来试试,机会成本较低。但对你而言机会成本较高。
我是一个比较保守的人,也因此至今没有创业。如果愿意赌的,也可以试试,但我不看好。因为老板要结果太急,合同条款又对你极度不利。几乎没有回旋的余地,这对创业而言或者对新业务而言是大忌,没有试错就不会成功。
小结一下,可以提出的反要约方案:
1 ,合作三年到五年,不能解除合作,违约金 100 万元,可以要社平工资三倍加 2000 。
2 ,合作期限一年,正常工资不能少。
3 ,不给工资?那就给出合伙人的待遇,要求直接给予股权,到市场监督管理局登记好再干活。这个对方不会答应的,将对方一军。如果对方答应了,就要求股权的一半或三分之二,创业者才不拿工资,联创都是有工资的。
2016-04-23 14:13:33 +08:00
回复了 regent 创建的主题 汽车 准备买迈腾,大家觉得怎么样
买过桑塔纳。看过凯美瑞和锐志。从此爱上丰田,推荐丰田,没优点但安逸。
2016-04-23 14:11:13 +08:00
回复了 gpw1987 创建的主题 问与答 大家觉得搞个 kindle 有没有必要?
因为书贵买 kindle 无必要,很多书不适合用 kindle 看,比如专业书和技术书。
2016-04-21 23:36:19 +08:00
回复了 Myprincess 创建的主题 职场话题 一次纠结的应聘经历,我应该怎么办?(二)
楼主好,我是啰嗦的 zztt 。
先谈方案,我的认为还是那两点最重要:承诺的资源何时兑现,如何兑现;业绩要求和考核周期多久。最好这些写下来,不用很正规,是你和老板的君子协议。今后谁要谁走都可以拿出来看看。
谈钱如果不行说明你还不够老到,你说你是老鸟,有弱项啊。对不会谈的,建议让老板开价,最好不要明说,等着老板来说这件事。如果会谈就据理力争,要点是据理。如果你的实力老板已经看到,不用很用力争的。
具体的薪酬方案,你可以看看我之前的建议。
2016-04-19 14:32:54 +08:00
回复了 Myprincess 创建的主题 职场话题 一次纠结的应聘经历,我应该怎么办?
@Myprincess 如果你能确认老板是有诚意的。那么确认聘用你之后,可以就商业计划部分开展充分的沟通。比如你说的人员,每月成本,盈亏平衡的时间等等,这是商业运营的一部分,我不懂,这些都是需要充分沟通的。如果这部分不能商量一致,就不用辞去原工作。
关于薪资的问题,你不知道行情是不应该的,但是也没关系,行业内的薪资问问圈内朋友就知道了。估计老板内心给你的定价是很高的,建议让他开价。
关于合作,我认为天下没有不散的宴席。老板都是很现实的,可能你合伙人的角色就是让你共担运营风险,降低高管的成本。这本来也很正常。我认为你的项目如果能够在你手里运营满一年,你得到的远远大于失去的。
我认为,排除骗子的可能性,你的最大风险就是过去了资源不能够像之前承诺的那样配合。这是机会成本,失去的是其他机会和时间。
2016-04-19 14:02:47 +08:00
回复了 beyoung 创建的主题 分享创造 终于开始写博客了 zb.gs 治病高手 吃枣药丸 欢迎加友链哦
@powtop 赞一个。
2016-04-19 12:45:05 +08:00
回复了 Myprincess 创建的主题 职场话题 一次纠结的应聘经历,我应该怎么办?
@Myprincess 一直看到你回复帖子,难得看到你说自己的困惑。我一开始也担心你遇上骗子,骗方案。我相信那个能够说动你的 hr 是比较谦逊的那种,比较客气的。你说你商务经验丰富,也算老鸟了,应该不会被骗。
薪酬怎么谈?我的看法,供参考。
方案一,名为合伙人本质上还是职业经理人。合伙人的身份就是更多分担风险。我认为可以设定一个目标, base 部分你拿固定薪资,这个差不多和总监看齐即可。相当于你小降一些。达标的话给一个奖金包,相当于补足正常薪资再加个 6 个月薪资。超出部分分成,分成比例不一定要很高。我认为不超过税后利润的 30%。
方案二,纯粹是职业经理人,这个就不用客气了,该多少不能少。
不说话的老板,好也不好,他们比较看重结果,不关心过程,运营压力会比较大。
从整体上认可你说的光有方案无法实施,但如果愿意花时间和试错,光有方案也是可以实施的。关键看老板自己怎么想。
1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 ... 13  
关于   ·   帮助文档   ·   博客   ·   API   ·   FAQ   ·   我们的愿景   ·   实用小工具   ·   2218 人在线   最高记录 6543   ·     Select Language
创意工作者们的社区
World is powered by solitude
VERSION: 3.9.8.5 · 31ms · UTC 04:35 · PVG 12:35 · LAX 21:35 · JFK 00:35
Developed with CodeLauncher
♥ Do have faith in what you're doing.