@ck65 #46
搜 Blue Compass，咸鱼大概 600 ~ 700，或者爱科创有个同款模子四百多的类似品。这个确实比那些三五十的耐操，但是掰角度和拧松紧一定要掌握好度、多调试。

另外这个支架前两个关节的最小折叠角度合计 200° ~ 210°，等于做不到两个 90°，大概一个 90° 一个 110° 这样。Blue Compass 实际上调试的时候还是有点脆弱（因为拧紧过头又用力掰到内角低于 180° 导致螺纹被崩回去松了两格）和麻烦的，但是调好了非常好用且紧实，基本上拉着麦克风就可以随便拖到舒适的角度，能够一直保持住不会下坠或反弹。

@baiyi #43 我特别留意一下后端组的招聘需求吧，如果有就联系您。

@linshuizhaoying #34
桌面没啥好看的…基本纯粹的居家风格，我就懒得整理了。

https://civ.ax/bucket/d82360d5654c9e46c46e4c80ebaa.png

拍摄有畸变，可以按照 28 寸显示器做参考。

我有必要说一下这个台灯，Yeelight 这个台灯非常好用，灯臂足够长够高，而且 “前向倾斜投光” 配合 "下沉式内嵌灯珠" 设计，能够让发光源完全不会直接刺到你眼睛的情况下，投光仍然能投到灯的正下或偏前方，比屏幕挂灯那种屏幕一升高就直接刺眼的要好多了。而且除了大饼底座外还支持一个非常小巧、更加稳固的桌夹型底座，同时还有 Ra95 色温亮度定时自动米家 HomeKit 联动等可调和可玩东西，才卖四五百，比给明基交税值当多了。这款台灯线下 1299，不在线上销售，只能买咸鱼，搜 V1 Pro 就有。

@Martox #31 上学那会儿读课外培训班，老本啃得好，基本驾驭 COD 开麦对骂的水平。

@huangmingyou #32 除了 Scrum 周一和 Scrum 周五，每天都跟普通周五差不多…经常觉得一周怎么又过去了，以天为单位的话没啥兴奋与期待的感觉，反而对月为单位以及假期比较有期待。

@gowk #25
1 、金融行业的 IT SaaS

2 、基本上大家都用的我们也用到，没有什么特别的地方，但会更多采用云原生技术链里的东西，比如 Kubernetes 的其他发行版；

3 、Go 、Vue 。

@sillydaddy #18 生活事务干扰这个东西家人已经习惯了，办公时间都不会主动打扰，这个总的来说还是一个 “你” 跟 “环境” 怎么去协调的问题，并没有普适性强的解决方案。自制力这个东西基本是靠 Scrum 来建立预期 DDL 来自我推动，你只要能保证干完活就行。我们目前有九十多近百人，总的来说 Scrum 造成的压力分摊在每个人身上应该属于接受范围之内，因为内部开过平级意见会并没有人提出强烈的反对意见，赞许的反而比较多。

@xixitt26 #17 这个说实话还是有的，因为基本上大家都默认你在线，但总体还好，入侵在我可以接受的范围内，基本上侵占非工作时间都会提前打招呼，不会因为糟糕的心理预期引起强烈地反感。

@dyume #16
1 、薪资按照正常年涨，因为撤掉了办公室可能福利上有所提高，比如节日补贴和夏季的空调补贴；

2 、幸福度那提升没得讲的…9 点早会 8 点 50 起床，你不用早起出门纠结衣服整理着装装好 EDC 排队买早餐等地铁挤电梯收拾桌面挑选午饭午觉还被同事不静音的手机和呼噜搅得一塌糊涂没有键盘声打扰（我可以放飞自我用青轴）挤电梯出写字楼等人流过闸机排队上车背着包累成傻逼一样七点半点到家吃冷饭草草吃两口没消化完就要去健身房到家十点连 PC 游戏都没力气打了，我觉得这对我来说算幸福感的提升；

3 、WLB 在 Scrum 前一塌糊涂，Scrum 后我的岗位 L 比 W 大多了。不建议没有五年以上 **正确** Scrum 经验的管理者看到这贴后给自己公司实行 Scrum，网上已经足够多的劝退贴了。

@sslyxhz #11
Scrum 前基本就是居家 9125，Scrum 后就没什么了，基本上 6 点就撤了，偶尔有情况可能会到七八点，发版如果有问题也会延迟，但总的来说我没觉得对我生活时间造成太大入侵吧，起码我 COD 有空肝，OW 也有空打，还能去健身房，可能就是吃饭时间有点不稳定……毕竟以前都是自己解决自己，现在是爹妈解决全家，五点多就开始吃饭了我特么会都还没开完…

@gstqc #9
1 、 沟通效率肯定有折扣的，这个没得说的。在线会议并不是主要沟通手段，主要仍然是 IM，rapid meeting 通常是为了解决某些 IM 因为打字效率和发言先后顺序容易聊成一团死结的问题，基本上十分钟内就结束了；超过 20 分钟以上的会议通常是相对正式且跨部门（或至少有一个 Leader ）参加，为了避免聊完就忘我们会在会中和结束前多次、简短地强调聊到的问题与目前阶段得出的可行方案，同时发起人会做会议纪要留档到 Wiki ；

2 、工作效率这个问题，公司明确表示过态度：“相对于以前花钱买你 8 小时坐办公室，现在是花钱请你把活儿干完”。实际上刚转远程那会儿很糟糕，极其糟糕，因为缺失了 Peer Preasure，每人每天 2 小时产出就不错了，而且人和人之间的工作负荷极其不平衡，因为这个问题也挣扎了很久，最后决定 Scrum 并且请了个华裔大佬培训带着走了一个月，现在工作效率和任务负荷上已经到了一个比较舒服的阶段，通常一周可能随机会有 0.5 ~ 1.5 个工作时间是相对清闲的，同时大概有 85% 左右的情况是今周事今周毕，延期的情况不多；

3 、这个据我所知没有，但如果有出差任务预分配给你，你就要安排好时间出差或者短期驻场。我们有同事入职第一个月在洱海边上了一个月班，我下半年也可能会去西安成都之类的地方边旅游边上班（

说到在线沟通这个问题我觉得很必要展开讲一下在线语音工具的现状。通常在面谈的时候你的人耳收音是全指向收音的，也就是超过两个人同时发言的时候，对你而言并不会感觉在声音分辨、内容分辨上有不适，但是在线会议却会，因为在线会议的 audio playback 永远是中心声道，多人说话的时候声音基本是完全糊在一起重叠的，不要说分辨讲话的人了，光是分辨话的内容脑子都要打结，导致在线会议如果想讲清楚话，单位时间只能有一个人讲，这就是造成效率糟糕的核心原因，除了 TeamSpeak 以外没有任何一个语音工具关注到了这一点。TeamSpeak 能够虚拟一个 3D 声场，允许你手动调整频道内每个人说话时声音的发声位置，多人讲话的时候声音不仅不会重叠在一起，而且你还能靠声场判断是左前方的还是右后方的人在讲话，甚至你能在一个频道内讨论大议题或者做活动的时候，靠手动调整 3D 声场里用户的发声位置把一群人分成两到三拨，简直是完美复刻线下会议室。

@whi147 #6 我们是主力 Go 的 https://i.v2ex.co/5Aap1iN6.png

@ffLoveJava #3 这种跟会议相关的话，我们深圳员工居多，深圳留了一处实体办公室，有必要的时候可以去。其他的情况通常都是腾讯会议，也有小部分客户需要驻场的，那种就直接面谈了，但据我所感 PM 出差或者在外面的次数挺高的。

@whi147 #1 最近前后移动好像没有打算放新 headcount，可以看下是啥岗啥技术栈的，我能帮忙问问

@jessun1990 #34 跟卡没关系，你 Paypal 不能捐 wiki 就是被控了，通常会出现在：新注册的账号、没有绑定对应国籍手机号的老账号、账户地址与信用卡登记时的账单地址不符（小概率事件）、超大量的支付失败（订阅扣费失败），也可能会存在其他我没遇到过的情况。

@ipixeloldc #15 我用的招商 MC 和 AMEX，而且有人民币账户，付款没有问题。

@ipixeloldc #12 我没看懂你这段话在说什么

美区 Paypal 绑定国内发型的外币信用卡没问题，你绑不了考虑账号被风控，买个 Google Voice

@EVERY55 从来不用沙盒那种东西，解决一个需求，多出十个问题。