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有一天主管突然说要用飞书做什么 OKR ,十一点下载加了团队,十二点吃饭午休两点钟再打开就被封了。提交了身份证申诉也失败。牛逼是真的牛逼,没见过第一天就封号的软件,开眼了
@phobal 这么说也有道理哦。不过反正都已经提了,也不太纠结这个了。辛苦了两年,该给自己放个几天的假出门找朋友玩几天了
@sampeng 确实应该开始考虑做事和沟通的艺术了。
@shot 工作了几年才知道你这样的思维方式沟通方式很重要。以前想法很美好,专注技术,做一个实干派就好了。唉,果然和计算机打交道比和人打交道简单太多。
@Goat121 习惯了薪资倒挂,但是如果连绩效和调薪都有被影响的风险的话,还是算了。能力、待遇上升空间都不大了。唯一的好处就是可以躺平,但是我现在还是不想躺平,趁没粘锅还想蹦跶一下。
@sampeng 人倒是有七百来号,就是开发组目前只有十二个人。你看 @FawkesV 这位老哥碰到的新领导就不怎么样。
@hhjswf 当然是着急我的绩效年终奖和调薪幅度。不过最近几天发现主管也开始焦虑了哈哈哈哈
@haoooooooo 因为调薪和绩效就是按照部门老大的打分评定的。我不敢指望在工作量或者产出差不多甚至比 CTO 原团队多一些的情况下能拿比他们高的分数。毕竟换成我自己,如果带了几个人跳槽,那我也会尽可能给他们谋求福利和发展。可以说我是以小人之心度君子之腹,但是我不愿意去赌
@shot 公司内部系统,外包接过来的,我算第一批接手的开发。修修补补一年多,实在太恶心就跟主管建议推动业务层面重构了,干了半年。
核心的业绩模块我按照实际情况重新设计了方案,一些报表从原先的几十秒甚至一分钟超时优化到 2-3s ,重写了 elasticsearch 相关的数据储存查询和更新。21 年我一个人加班超过整个部门其他同事总和···
我是真心想把项目做好,简历也好看。奈何一方面主管迫于 kpi 对功能都是「先做出来能用」的态度,另一方面另外两个后端同事比较佛系坚决不加班,然后老板可能对进度不满意···
加上这么一件事,产品、UI 和运维都已经在打算离职了。感觉下边干活的觉得自己已经要被榨干了,老板认为产出不足,唉。
@wd 倒是挺有建设性,我居然根本没往这个方向想过
因为每个部门绩效和涨薪的人数是按比例算的。
原先 10 个人,可能有 1 人可以涨 20%,2 个人 10%,5 个人 5%,2 个人被「优化」。
绩效也是。我不太敢赌 CTO 一视同仁,他的团队可以跟着他跳槽,给他们多争取福利于情于理,换我也这么做。
@erwin985211 只有一个领导那跟我们没关系,但是带着自己的团队··· 我们公司部门绩效和涨薪都是按比例来的,我觉得不太可能竞争地过
@venicejack 估计老板想做大做强?
@pekki 万一有矛盾,人家直接越级给 CTO 汇报。季度绩效、年终奖和涨薪都和评分挂钩,人事主管根据 CTO 的打分最终拍板。我以小人之心度一下,给自己带的人打高分很正常吧,都愿意跟着自己跳槽,忠心度拉满。
@number @xylitolLin @HongJay @wednesdayco @westoy @ChefIsAwesome @shyrock @zakokun @lagoon
感谢大家的建议,已经提了,月底离职。我觉得我真 tm 是个行动派
list 很长的话分页没办法跳转,只能一页一页往后翻
174 天前
回复了 adminisqq 创建的主题 求职 9 年 PHP 开发经验,求职长沙 PHP 岗位
感谢老哥,最近也打算辞职,刚好参考下你的简历
@luin 感谢。刚想付费但是为什么看到软件内写着¥98 但是购买的时候提示¥118 ?
有个小问题:失效时间只能点这个感叹号才可以看到吗,能不能显示在 key 的右边什么的方便查看。或者这是个 premium 版本才有
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