你不知道面试官面试前会有一个面试题集吗。

@w292614191 #19 没出事的时候都是你好我好大家好。出事了被告了之后 OP 可别在 V2 发帖再来求老哥们给建议。

现在 HR 都问这些吗，没啥问的了吧。。

户外的话 JBL 里找找型号

第一个问题：在公共场所从来没考虑过，貌似那个门自己会关。
第二个问题：我不知道对错，但是如果我是你，我会心里吐槽不锁门的人：“上厕所不锁门，有病。让我看到你拉屎，恶不恶心”。

我说怎么这么癫，一看名称，原来是你啊 anything66 ，你都快成 v2 网红了

整点正经大品牌吧，至少吃不坏，吃坏了也能找到人。但是你怎么说服你的长辈呢？我了解过一些老人，你即使把证据放到他脸上，他也不会信你，还会觉得你在害他。

后端的话大概就是加日志看慢的地方，看有没有涉及到同步锁的地方等等等，具体问题具体分析吧


>"跟后端沟通过，一是 Oracle 数据库插入时，当数据量越来越多的情况下，有可能会造成插入慢"
先让他杜绝“可能”这个词吧，到底是啥原因要有理有据，至少得有推理过程

每个人消费观不同，不好评价对错。但是两个人如果想结婚生子，长长久久，三观还是别差的太离谱。否则不是你妥协他，就是他妥协你，总有妥协不下去的一天。

@kandaakihito #21 你把会议记录和结论记录下来，然后抄送会议人员。如果最后真的要到甩锅阶段，你可以考虑要不要 PUA 下产品，比如，作为产品，你应该 xxx 。当然这招是险招，你自己考虑下。你也要权衡下你甩锅，你的老板会不会站在你那边。

@kristofer #19 会议记录与结论要留档，并周知相关人员

向上暴露风险，拉会（要有你的上级）沟通。要做好会前准备（关于这个需求的各种情况，你要详细了解，不能在会上一问一不吱声，做到自己底气足）。就事论事，不要情绪化，谁先情绪化谁输。不要随便把锅揽在自己头上。

@nullcache #1 人没事吧，人没事的话把懂车帝和链家打开 ＼(^o^)／

不占便宜就是吃亏是吧。。

最可怕的是他是认真的，他真的觉得这种东西不仅仅感动了自己，其他人也会被感动。

@kristofer #14 或者你把时间如实写，但是没必要主动解释。主动解释表达的意思就是你认为这是一段对工作不好的点，连你都这么认为，那你怎么让其他人（ HR ）不这么认为呢。