关键是解决了问题，算不算产出？
领导如果只喜欢 PPT ，喜欢汇报文化，这种落地的脏活累活没人愿意做，做了也拿不到分，还被怀疑产出不够

来晚了，抽一本

好书就是要支持下楼主！

@ivan_wl 请教大佬，如果从 it 转行的话，从系统验证入手会不会更容易一些呢。

@emhhb2ppy 的确，在老美的持续封锁下，这块技术无论如何都要发展起来，不然一直受制于人，说不定哪天又来一个封锁，没有芯片很多工业都得走下坡路。也准备转了。

兄弟，建议多休息，少玩手机，减少信息垃圾的输入。

别想多了，web3 公司虽然远程，但是也不一定很稳定，还是那种外企这种比较理想

米哈游挺重视研发的

继续做技术管理这块吧，是非常棒的开始

弄得乌烟瘴气，如果是高质量的社区，想必大家觉得付费都是值得的，一个好好的生态不考虑内容，反而天天搞各种广告和抄袭搬运，无疑是杀鸡取卵，自取灭亡。

目前大环境很差，不能寄托于公司不裁员，无论大小公司，大公司更是要明显的成本控制，建议是多看看外面市场机会，待时而发。

骑驴找马吧，既然都在降薪了后面可能会延迟发放，现在大环境下对于延迟发放工资劳动法也是睁一只眼闭一只眼。

@expexp 感谢大佬分享。其中第 4 点是改变了原有的激励机制，这点非常具有吸引力，不过也看老板的态度。
另外，大佬有丰富的币圈经验，能否从技术视角分享点下币圈与 web3 的整体技术风险

没办法，好好上缴吧，有些国家的税收会更高呢，不过有点不合理的事，交了税没有享受到纳税人应有的权力。

微信呢 可以加一个

珍惜真性情的小伙伴

能遇到这么好的主管真的不错。能一起打仗，能一起同甘同苦。